就我的了解，目前在大陸上採用直銷（或類似直銷）形式發展網絡的公司約有兩千多家，法規出台後，這些公司當然不會自動消失，可能再造成一次『轉型』吧! 大約在200
值得探究的是，高度成長的背後的推動力是什麼？蘊藏著什麼樣的機會？兩岸直銷近年同步成長，是純屬巧合或有其連動性？根據我的觀察和研究，台灣直銷行業高度發展的社會因素
台灣有什麼環境及條件，讓直銷行業在台灣發展如此良好？名列全球前十大市場，而且直銷人口佔總人口比率超過10%‧從經濟成長面來判斷，過去五年台灣經濟平均成長率只有2
大陸的直銷市場，就地理來看，是個極其廣闊的區域，任何兩個大城市，相聚都在一百公里乃至於數千公里以上，支援起來，極其困難‧如果以百萬以上人口的城市來劃分市場，台灣
這樣兩岸同時呈現大幅成長格局，已經連續三年，對於交流日益頻繁的兩岸直銷業者，無不摩拳擦掌，想要放手一搏。但是兩岸直銷環境截然不同，造成直銷連年成長的條件也不相同
機會在哪裡呢？首先是成長的機會，無庸置疑，連續三年台灣直銷產業都維持了高成長，大陸直銷市場雖然還未開放，但是幾家轉型公司加上其他較具規模的直銷公司都已在大陸札下
從二十五年前中國走上改革開放之路開始，台商就扮演著大陸邁向市場經濟的開路先鋒。在90年至97年大陸第一波直銷熱潮裡，台灣過去的直銷商影響更是全面。以96年國家工
安麗公司宣稱一年要花5000萬元人民幣(相當於2億台幣)，投入安麗中國人才培訓機構ACTI(Amway China Training Institute)，這筆
根據大陸即將出台的法令，規定未來拿到直銷准証的直銷公司，必須在每一個省以及直轄市設立分支機構，在次一級的地級市設立公司直營或授權的專賣店(或服務中心)，換句話說
2004年全球直銷業最關注的焦點，當然就是中國這塊『直銷新大陸』，美商安利公司捷足先登，在2003年創造了100億人民幣的佳績，且2004年度可望再破紀錄‧其他
根據業內的估計，目前處於轉型階段的中國直銷市場，現在約有300億元人民幣(台幣1200億元)的年產值，如果明年初直銷順利立法之後，估計五年之內，中國直銷市場的規
『組織的溝通、教育與拓展活動』是直銷事業成功的關鍵要素，也是一般直銷組織發展常遇到的瓶頸。直銷的組織網達到1000人的規模，其上下線之間的每月訊息傳遞的頻率，可
農曆春節之前，我與六位從事直銷10年以上的老將茶敘，大家難得聚一聚，分享三千個以上的日子裡，為直銷事業披星載月、千里奔波的感受，探討如何建立一個永續的直銷事業。
2004年開始，直銷產業的菁英都振奮自己、砥礪團隊，今年要做出最好的成績來。雖然2003年經歷了SARS風暴，雖然大陸直銷市場仍讓大家引頸期盼，但是身為領導者，
不過在普遍樂觀的氣氛下，卻很少人思考台灣的直銷公司或直銷團隊到大陸後真的有競爭力嗎？ 最近觀摩了一家公司在海峽兩岸不同的直銷團隊。台灣的團隊是兩年前由直銷改
走在街上，你會發現這個社會充滿了快速的變化，每天都有創新的事物發生，連老的東西都得用新的包裝才能成功。 在今天的商場上，想要一成不變的吸引顧客上門，除非你是
大陸的直銷市場可能有多大呢？依我個人的看法，地上與地下的直銷公司將會超過1000家，直銷公司聘僱的員工總人數將超過10萬人，直銷商總數很快會超過1000萬人，明
在世界各國，保健品的主要行銷通路仍仰賴直銷，以日本而言，直銷通路就佔了所有保健產品營業總值的70%，台灣地區大約也是這個比率，去年透過直銷通路販售的保健品約有3
直銷產業和一般連鎖量販通路不同之處，在於直銷業的進入門檻較低，直銷公司設立並無資本額的限制，因此，歷年直銷公司的數目皆維持在200家左右。此外，健康產品的多樣性
一般比較受到矚目的行業，如餐飲業、旅遊業、交通運輸業、休閒娛樂業，都是直接受害較深的行業；但在此時，有一些行業也成了SARS的受益者，例如：宅配服務、網路購物、
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